Лидер и его команда

Цель тренинга - понимание соотношения лидерства и руководства, знакомство с основами управленческих функций, содействие повышению эффективности работы в команде.

Цели занятия:

• Понимание соотношения лидерства и руководства;
• Знакомство с основами управленческих функций;
• Содействие повышению эффективности работы студенческого актива.

Продолжительность занятия: 2 часа.

Для погружения в тему тренинга проводится симуляционная игра, в ходе которой участники делятся на две команды. Перед командами ставится творческая задача. Для ее выполнения в одной команде выбирается лидер, а во второй команде — назначается тренером руководитель. После того, как команды выполнят задание, проводится сравнение полученных результатов и анализируется ход выполнения задачи, делается вывод о том, что «Лидерство» и «Руководство» — разные понятия.

Чтобы понять, как соотносятся между собой роли лидера и руководителя, в малых группах проводится анализ отличий этих позиций, после чего делаются выводы о том, что в молодежных проектах эти две роли, как правило, выполняются одним человеком, и что эффективный руководитель должен быть лидером в своем коллективе.

В следующем упражнении участники знакомятся с основными функциями руководителя, узнают, что такое «Управленческий цикл».

В качестве домашнего задания участникам предлагается исследовать свой стиль лидерства и поразмышлять на вопросами, приведенными после теста.

Во второй части занятия проводится практикум по организации и проведению акции «Друзья рядом», приуроченной к Международному дню добровольца.

Ведущий рассказывает участникам об акции «Друзья рядом», освещает основные шаги, которые необходимо сделать для ее организации, отвечает на вопросы участников.

Каждая команда получает по копию методических рекомендаций.